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2019重庆注册会计师考试《战略》知识点:发展战略

2019-03-14 10:10:34| 重庆中公教育

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2019年注册会计师考试备考已经开始,你知道注会章节知识点有哪些吗?中公会计为各位考生整理了注会公司战略与风险管理科目各章节的知识点,赶快抓紧学习吧!

第七章 内部控制

【考点2】内部控制的应用——发展战略

(一)制定与实施发展战略需关注的主要风险

1.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力

2.发展战略过于激进、脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。

3.发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展

(二)内部控制要求与措施

(1)企业应当在董事会下设立战略委员会,应当明确战略委员会的职责和议事规则,对其召开程序、表决方式、提案审议、保密要求等做出规定。

(2)董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注其全局性、长期性和可行性。

(3)战略委员会应当加强对发展战略实施情况的监控,定期收集和分析相关信息,对于明显偏离发展战略的情况,应当及时报告

(4)由于经济形势、产业政策、技术进步、行业状况以及不可抗力等因素发生重大变化

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(责任编辑:雷韵琳)

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