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2019注册会计师考试《财务成本管理》每日一练(8-15)

2019-08-15 16:24:03| 重庆中公教育

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1.【单选题】关于分权的企业组织结构的优缺点,下列说法不正确的是( )。(第十九章)

A.容易实现目标的一致性

B.可以让高层管理者将主要精力集中于重要事务

C.可以充分发挥下属的积极性和主动性

D.可以对下属权限内的事情迅速作出反应

2.【单选题】下列各项中,适合建立标准成本中心的单位或部门有( )。(第十九章)

A.行政管理部门

B.医院放射科

C.企业研究开发部门

D.企业广告宣传部门

3.【单选题】下列有关成本中心的说法中,不正确的是( )。(第十九章)

A.成本中心往往没有收入,即使有少量的收入,也不是主要的考核内容

B.任何发生成本的责任领域,都可以确定为成本中心

C.费用中心适用于投入和产出之间有密切关系的单位

D.在全额成本法下,标准成本中心不对固定制造费用的闲置能量的差异负责

4.【单选题】通常,用于评价费用中心成本控制业绩的是( )。(第十九章)

A.费用预算

B.销售收入

C.利润总额

D.总成本

5.【单选题】在计算责任成本时,对于不能直接归属于个别责任中心的费用,应该( )。(第十九章)

A.优先按责任基础分配

B.按受益基础分配

C.归入某一个特定的责任中心

D.不进行分摊

1.【答案】A。

解析:分权的优点是可以让高层管理者将主要精力集中于重要事务;权力下放,可以充分发挥下属的积极性和主动性,增加下属的工作满足感,便于发现和培养人才;下属拥有一定的决策权,可以减少不必要的上下沟通,并可以对下属权限内的事情迅速作出反应。其缺陷是,可能产生与企业整体目标不一致的委托一代理问题。选项A是集权的优点。

【知识点】财管 责任会计 集权与分权

2.【答案】B。

解析:标准成本中心,必须是所生产的产品稳定而明确,并且已经知道单位产品所需要的投入量的责任中心,医院根据接受检查或放射治疗的人数可建立标准成本中心。费用中心,适用于那些产出物不能用财务指标来衡量,或者投入和产出之间没有密切关系的单位。这些单位主要是一般行政管理部门,选项A、C、D为费用中心。

【知识点】财管 责任会计 成本中心

3.【答案】C。

解析:费用中心适用于那些产出物不能用财务指标来衡量,或者投入和产出之间没有密切关系的单位,所以选项C的说法不正确。

【知识点】财管 责任会计 成本中心

4.【答案】A。

解析:通常,使用费用预算来评价费用中心的成本控制业绩。

【知识点】财管 责任会计 成本中心

5.【答案】A。

解析:在计算责任成本时,将可以直接判别责任归属的费用项目,直接列入应负责的成本中心。对于不能直接归属于个别责任中心的费用,优先采用责任基础分配。有些费用(如动力费、维修费等)虽然不能直接归属于特定成本中心,但它们的数额受成本中心的控制,能找到合理依据来分配,这类费用就可以采用责任基础分配。有些费用不是专门属于某个责任中心的,不宜采用责任基础分配,但是这些费用与各中心的受益多少有关,则可以按照受益基础分配。有些费用既不能用责任基础分配,也不能用受益基础分配,则考虑有无可能将其归属于一个特定的责任中心。对于不能归属于任何责任中心的固定成本,则不进行分摊。所以本题的答案为选项A。

【知识点】财管 责任会计 成本中心

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(责任编辑:雷韵琳)

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